<track id="p5rnp"><strike id="p5rnp"><b id="p5rnp"></b></strike></track><pre id="p5rnp"><ruby id="p5rnp"></ruby></pre>
          <p id="p5rnp"></p>

            <pre id="p5rnp"></pre>

            學術引擎賦能人才成長 助推行業高質量發展

            ——《硬性角膜接觸鏡培訓教程》媒體訪談紀要

             

            目立康中國區(大連板橋醫療器械有限公司)孫政基總經理

             

                  6月18日下午,由大連板橋醫療器械有限公司總經理孫政基及其團隊主要人員王倩影、朱英超、孫現強等編寫,日本目立康株式會社海外本部原高級技術顧問冨井新主審,專注于RGP鏡應用理論與實操案例的培訓教材——《硬性角膜接觸鏡培訓教程》,在COOC 2021大會期間舉辦了新書首發式。

             

                  當天,目立康中國區(大連板橋醫療器械有限公司)總經理孫政基先生接受了《中國眼鏡科技雜志》的獨家專訪,分享了新書創作出版的初衷、暢談了目立康的產品布局、品牌戰略及未來藍圖等問題。

             


             關于新書

             

                  01

            《中國眼鏡科技雜志》:孫總,您好!由您主編的《硬性角膜接觸鏡培訓教程》一書,選擇在COOC會議期間進行發布,是基于哪些方面的考慮呢?

             孫政基總經理:這本教程從策劃到最后出版,一共花費5年時間,這本書匯集了我們專業團隊集體的智慧和辛勤的汗水,之所以選擇在COOC發布這本書,主要是基于COOC不僅是一個專業的眼科學會,它也是眼科學會當中更加聚焦于視光專業的眼科專業會議,更是聚焦于隱形眼鏡在臨床的廣泛應用的學術會議。

             選擇在這個學會進行新書發布,也是希望通過這本書的發布,和行業的同行共同交流、一同分享我們的成果。

             

                  02

            《中國眼鏡科技雜志》:本次發布的新書不但有RGP鏡片的理論應用的知識,更有很多實操案例的引入以及醫患溝通的內容,角度較為新穎,請問您和團隊創作這本書的初衷是什么?

             孫政基總經理::這個問題非常好。RGP隱形眼鏡是一個非常好的產品,也是一個非常好的屈光矯正技術。我們在中國推廣普及這項技術很長時間,我們對于這項技術在中國的發展和普及存在的困難和痛點有非常清醒的認識,最關鍵的還是在培訓和教育方面,根本的是教材的問題,現在市面上已經有一些教材,但比較偏向于理論教學,對于RGP驗配的標準流程和如何護理,以及在不同的角膜屈光不正狀態下如何進行驗配,是現有的教材的短板和不足。

            現在我們把在工作當中遇到的各種案例和一個標準流程的培訓,把它歸納成一本書的形式,做成教材進行出版來規范驗配,這對眼視光教育,對RGP隱形眼鏡的普及應該是一個非常好的貢獻。

             

             關于專業培訓

             

                  03

            《中國眼鏡科技雜志》:相信這本書對于促進眼視光專業人才的培養具有重要的意義,那么目立康在賦能行業人才成長、促進技能提升方面還有哪些舉措呢?

             孫政基總經理:我們公司的發展背后基于一個強大的推動力,就是教育培訓。我們有完善的教育培訓體系,有專業的培訓中心,我們通過線下和線上兩種渠道對行業人才進行專業的培訓。

             一方面對現有合作伙伴、臨床醫生和有學習需要的同道,我們會開設專門的、個性化定制的規范培訓課程,為行業賦能,提高從業人員專業水準。

            另一方面,我們對于在校生也在積極的做教育培訓,通過校企合作,產、學合作促進學生在學校就掌握相關技術,我們現在與十幾家眼視光專業院校建立了校企合作關系,我們的講師會定期去學校為學生進行專業的教育培訓。

             

                  04

            《中國眼鏡科技雜志》:非常感謝目立康在這方面的付出。目前眼科、眼視光行業大有不斷融合、交叉之勢,涌現了不少的眼科診所、眼視光中心,他們在角膜塑形鏡驗配方面也有需求,但在專業人才、技術等方面仍需提升。對此您有什么建議?

             孫政基總經理:從專業的角度來講,我本人有兩方面的考慮:一方面我們應該加強教育培訓,通過產學醫的融合,緊密的把人才培養教育這件事做的更加踏實、廣泛。

             另一方面,作為產業界,也應該把驗配技術數字化,我們現在講數字化營銷,企業應該用數字化的驗配技術,降低驗配難度,讓更多人可以實現簡單的驗配,讓更多患者早日受益。

             

             關于產品線

             

                  05

            《中國眼鏡科技雜志》:圍繞人類的眼部健康,目立康在產品線上做了哪些布局?具體到中國市場,是否有所調整?

             孫政基總經理:我們公司是一個專業的隱形眼鏡公司,已經走過70年的歷程,我們的產品線非常豐富,產品涵蓋了人的整個生命周期的視力保健。從兒童青少年,到青壯年到老年的視力健康,我們都會提供相應的解決方案。

             

             

            對于青少年近視,有控制近視的角膜塑形鏡;對于高度近視、高度散光,有RGP隱形眼鏡;對于老年花眼,有多焦軟性或硬性隱形眼鏡。從功能上講,我們對于圓錐角膜這種疑難屈光不正問題,有圓錐角膜鏡片;對于干眼癥的患者,我們有鞏膜鏡。由此可見,我們的產品是非常豐富的。

            目立康來到中國已經16個年頭,通過與醫院、眼科醫生的合作,從解決患者的屈光不正開始,我們一直堅持隱形眼鏡的醫療屬性,它是一種需要高度管理的醫療器械,所有的隱形眼鏡產品只有在安全的前提下,才能談論它的有效性和屈光矯正效果,所以我們一直堅持走醫院眼科路線,和專業的醫生一起去向廣大患者宣教,做好驗配工作。

             

             關于眼健康科普

             

                  06

            《中國眼鏡科技雜志》:隨著電子產品的普及,現在國民眼睛亞健康現象普遍,普通大眾的眼健康意識也亟待提高。“大健康”觀念之下,除了專注于向專業人士的學術宣傳之外,目立康在眼健康科普教育方面做了哪些嘗試呢?

             孫政基總經理:我們一直把社會責任放在第一位,我們行為更多取決于認知和思維,有句話叫“上醫治未病”,強調預防在醫學領域的重要性,我們現在缺乏對于用眼衛生,一些不良習慣,都因為我們沒有很好的護眼認知,所以眼健康科普教育宣傳就變得非常迫切。所以我們公司做了大量工作,非常重視科普宣傳,通過線上、線下的各種活動對大眾進行科普宣傳。

             另外,在總部大連專門設立眼健康科普館,為社會大眾進行科普教育。我們還有一本漫畫書,專門針對初中生這一年齡段,著眼于他們的興趣點和喜好形式,以期對其進行科普宣傳

             

             關于RGP隱形眼鏡

             

                  07

            《中國眼鏡科技雜志》:目前我國高度近視人口估計超4000萬,我們了解到,高度近視除了配戴框架眼鏡、做ICL和屈光手術外,RGP也是一種很好的解決方式,它的優勢體現在哪些方面?

             孫政基總經理:屈光矯正總體分為三方面,一是框架鏡,二是各種隱形眼鏡,三是手術治療。RGP隱形眼鏡作為一種行之有效的屈光矯正手段,在日本是得到了普及和廣受歡迎的。現在中國大約有20萬RGP配戴者,相比之下,在日本有400萬人在配戴RGP隱形眼鏡。

            造成這種差異的原因,一是因為社會發展階段的不同,經濟水平、和醫療水平的不同,產業、行業推動力的不足,在國內RGP隱形眼鏡的發展起步較晚,現在處于初級階段。

            RGP隱形眼鏡安全性好、新一代材料的運用和設計帶來的舒適度的提高,成像效果的優異性,因此我們有理由相信,RGP隱形眼鏡在中國會有很好的發展前景。

             

                  08

            《中國眼鏡科技雜志》:針對于角膜塑形鏡來說,RGP的應用相對小眾化,您認為造成目前RGP鏡在國內的普及度不高,原因有哪些?

             孫政基總經理:說到這個問題,又可以聯系到我們創作這本書的初衷,RGP鏡的普及需要我們做更多的工作,RGP的驗配需要更高的技術,加上人才的不足,教育培訓的不足,以及經濟因素,造成了RGP鏡在中國普及度不高。

             我們希望通過全行業的努力,使得人才的培養取得長足的進步,將來希望不單單在醫院的眼科可以驗配到RGP隱形眼鏡,在路邊的眼鏡店都能驗配RGP,這是我們最大的心愿。

             

                  09

            《中國眼鏡科技雜志》:現在我們再回到書的話題,這本書是比較專業的,對于它的主要讀者群體是怎樣界定的呢?

             孫政基總經理:這本書主要面向視光行業的從業人員,有了一定的驗光基礎和求知欲望,通過我們的教材可以自學、可以參加培訓,通過這本書更好的提升自己,早日成為行家里手,最后獨立的進行RGP驗配。

             

             關于未來愿景

             

                  10

            《中國眼鏡科技雜志》:我們看到本次展會“目立康成立70周年”的宣傳相當醒目,70周年也是一個全新的起點。未來,目立康在產品、市場渠道、營銷等方面,會有哪些調整,可否分享一下。

             孫政基總經理:目立康是一個有70年歷史的公司,我們追求的是“長期主義”,我們的產品、研發永遠都是圍繞用戶需求和患者眼健康進行,目立康在全球80多個國家和地區,有生產、銷售、研發基地,我們會集合全球資源和優勢經驗,應用于中國市場,與中國大眾分享視覺健康,提升生活水平。

             

             關于軟鏡

             

                  11

            《中國眼鏡科技雜志》:目前國內軟鏡市場競爭可謂激烈,不僅有深耕市場多年的品牌,同樣也涌現了一批新興的消費者品牌,今年5月份目立康軟鏡正式進軍國內眼視光領域,貴司在70周年之際發布軟鏡新品,請問是否有特殊的考慮?

             孫政基總經理:基于中國市場的消費升級,醫療水平升級,人們對于眼健康重要性的意識得到了極大的提高,這次目立康將軟性隱形眼鏡的產品帶到中國,也是基于國內用戶對于安全重要性的認知,通過多年與眼科醫生的合作,我們會逐步把我們的安全驗配理念帶給中國的消費者,期待中國人提高視覺質量、提高生活質量、追求美好生活的愿望得以實現。

             

                  12

            《中國眼鏡科技雜志》:感謝孫總的分享,在此祝愿目立康70周年生日快樂!希望目立康在中國市場能夠節節高升,越來越好!

             孫政基總經理:感謝你的祝福!

            (詳見《中國眼鏡科技雜志》2021年第7期)

             

             

            黄电影网址 日本强伦姧人妻久久 国产美女爽到喷出水来视频 大香伊蕉在人线国产免费 性动态图av无码专区动图